金建集团有矿山生产管理系统吗？

一、金建集团有矿山生产管理系统吗？

当然有，金建的矿山生产管理系统是一套面向矿山生产执行层的生产信息化管理系统，位于企业四层架构中的第三层，是企业计划层与控制层之间的执行层。

MES实现计划层和控制层进行信息交互，通过企业的连续信息流来实现企业信息全集成，可以为企业提供包括生产数据管理、计划管理、生产调度管理、库存管理、质量管理、采购管理、成本管理、生产过程控制、底层数据集成分析、上层数据集成分解等管理模块

二、矿山安全生产管理证怎么注销？

申请报告安全生产管理部门现场查看，再予注销

三、生产管理系统流程？

生产管理系统的流程主要包括：

1.制定生产计划，确定生产量和物料需求；

2.实施质量控制和维修服务，确保生产质量满足客户需求；

3.根据产品质量标准来检验和控制产品质量；

4.设计和分析生产流程，确定机器及设备的选择；

5.监控关键环节的物料消耗情况，以及记录每一项生产活动；

6.管理和优化库存水平，提高生产效率；7.安排设备维护和保养工作，以降低装备故障率；

8.监控生产过程中的安全和法规要求。

四、生产管理系统里面ERP系统。MES系统？

ERP的中文名称为企业资源计划(Enterprise Resource Planning)。

ERP是一个对企业资源进行有效共享与利用的系统。通过信息系统对信息进行充分整理、有效传递，使企业的资源在购、存、产、销、人、财、物等各个方面能够得到合理地配置与利用，从而实现企业经营效率的提高。广义上讲，其他的管理都是在ERP的框架下运行的，都是ERP的子集或交集。MES的中文名称为制造执行系统（Manufacturing Execution System）。MES系统是一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统。是处于计划层和现场自动化系统之间的执行层，主要负责车间生产管理和调度执行。MES系统通过强调制造过程的整体优化来帮助企业实施完整的闭环生产，协助企业建立一体化和实时化的ERP/MES/SFC信息体系。为企业打造一个扎实、可靠、全面、可行的制造协同管理平台。MES是对ERP计划的监控和反馈 ERP——业务计划系统——解决生产什么的问题；MES——制造执行系统——解决如何生产的问题。ERP是业务管理级的系统，而MES是现场作业级的系统。MES是底层车间和上层ERP系统之间的协调信息系统。它提供了ERP系统所不能提供的生产车间信息的透明性；提供了连通上层管理系统（如ERP）与底层车间（操作终端与设备）的可靠数据界面等。MES系统在产品从工单发出到成品产出的过程中，扮演着生产活动的信息传递者。ERP 使MES系统的生产计划更合理；MES使ERP系统的数据更及时有效，工作效率更高。

五、露天矿山安全生产管理制度？

露天矿山需要具备以下十七项管理制度：

1.安全生产检查制度；

2.职业危害预防制度；

3.安全教育培训制度；

4.安全生产事故管理制度；

5.重大隐患整改和危险源监控制度；

6.设备和设施安全管理制度；

7.安全生产档案管理制度；

8.安全生产奖惩制度；

9.安全生产会议制度；

10.劳动用品管理制度；

11.安全生产事故隐患排查制度；

12.安全生产事故报告处理制度；

13.安全生产目标管理制度；

14.安全生产费用提取和使用制度；

15.安全生产技术管理制度；

16.安全生产应急管理制度；

17.应急救援预案编审和演练制度。

六、非煤矿山安全生产管理暂行办法？

一、金属非金属地下矿山企业

1.必须证照齐全有效，安全生产管理机构健全或配备专职安全生产管理人员，安全生产责任制落实，外包工程安全管理到位。

2.必须确保矿领导下井带班，全员培训合格，“三项岗位人员”持证上岗。

3.必须按规定设置安全出口并保持畅通，严禁独头开采。

4.必须建立机械通风系统，局部通风管理安全可靠。

5.必须配齐自救器和便携式气体检测仪。

6.必须加强顶板管理和采空区监测、治理。

7.必须落实探放水制度，加强水害隐患治理。

8.必须确保提升、运输设备安全可靠，严禁使用国家明令淘汰和未经检测检验合格的设备、材料。

9.必须落实爆破器材库和爆破作业安全管理。

10.必须建立专（兼）职应急救援队伍，确保救援装备和物资配备及应急演练到位

七、美国生产管理系统介绍？

MES系统是一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统。MES可以为企业提供包括制造数据管理、计划排程管理、生产调度管理、库存管理、质量管理、人力资源管理、工作中心/设备管理、工具工装管理、采购管理、成本管理、项目看板管理、生产过程控制、底层数据集成分析、上层数据集成分解等管理模块

八、什么是生产管理系统？（MES）？

生产管理系统是为了帮助制造业企业进行生产制造管理的应用系统，其意义是大幅提升生产流程管理效率，加速制造型企业数字化转型。

一般来说，生产管理系统至少需要包含人员管理、计划任务、设备管理、生产管理、会议管理、文档管理6个模块。

用织信Informat生产管理系统为大家展示一下，这些管理模块如何使用

一、人员管理

分别由【员工名单】、【绩效考勤】两部分组成。

【员工名单】可以记录生产管理相关人员的详细信息，提供了包含姓名、性别、年龄、状态、电话等常规信息字段，用户也可以根据自身需要增加其他类型字段进行补充。

【绩效考勤】支持导入数据或对接外部考勤打卡系统。统计员工出勤情况。

二、计划任务

计划任务可以制定生产规划及任务安排。分为【项目计划】和【任务管理】2个部分。

【项目计划】支持按甘特图的形式展示，方便管理者快速查看各项目进度情况。

【任务管理】支持关联【项目计划】，管理者可以针对每个指定计划进行任务分解，支持看板展示，方便成员快速查看任务情况。

三、设备管理

设备管理是生产管理系统中重要的模块之一，设备管理员需要对设备信息、状态、检修计划进行全方位的管理，时刻查看设备状况，确保生产业务的正常开展。设备管理包含【设备台账】、【检修计划模板】、【检修计划】、【设备报修】四个部分。

【设备台账】支持进行生产设备的信息登记以及状况展示。包含设备编号、品牌、规格、状态等字段，用户可以增改相关字段，来匹配自己所需的设备台账信息记录。

【检修计划模板】、【检修计划】是设备管理员，可以针对对应设备进行检修项的设定，可以设置检修内容、检修间隔日期、检修方法、责任人等内容。然后系统会根据【检修计划模板】自动在【检修计划】内按要求定期生成检修计划，通知对应责任人完成检修工作。

【设备报修】支持员工在生产过程中，发现设备异常进行报修工单提交，报修记录关联【设备台账】表，支持选择对应设备，生成报修记录后，【设备台账】中对应设备将变更状态为“故障”，当维修人员进行维修后，更改设备报修的状态后，设备状态才会变更为“正常”。

四、生产管理

生产管理是可以帮助管理者对生产过程从来料到出品的全流程监控，分为【来料仓储】、【来料批次】、【用料批次】、【生产中控】、【产品仓储】5个部分。用户也可以根据自身不同的生产流程进行相关模块的补充和修改。

【来料仓储】可以对生产原料的储量、来料批次、生产中控进行关联，精准监控每批原来的使用和产出情况。

【来料批次】【用料批次】记录每一批原料的出入库情况，支持和【来料仓储】进行关联，每个原材料的出入库都会影响对应的仓储数量。

【生产中控】作为生产数据的总控模块。支持对生产批次进行管理，关联对应产品、生产数量、用料记录。可以直接穿透查看相关的生产信息。

【产品仓储】所有生产批次完成的产品，将会对应在【产品仓储】中，进行入库计算，核算产品仓储。

五、会议管理

可以支持配置各类生产管理会议，完善会议流程和内容，制定生产计划和工作安排。

六、文档管理

管理者可以创建各类文档管理文件夹，支持极细颗粒度的文件权限管理（针对单个文件），支持上传、下载、多版本管理。

除此之外，平台还支持利用强大的模块化设计进行现有功能的调整或者自定义功能的搭建和定制化开发，可以对接其他系统，实现统一管理。

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织信Informat生产管理系统

九、生产管理系统流程是什么？

生产管理流程可谓是企业降本增效、安全生产、作业的基础。工厂必须要有自己成套的生产管理流程，才能保证企业正常运转。

下面，织信给大家详细介绍一下生产管理系统常见的流程有哪些：1、添加生产预测单收到订单后，企业要做好生产预测单建立，以保证在订单源头对订单进行定性定量，并对产品数量、开工日期、截止日期等进行预测，从而提高订单业务的准确性。2、添加生产计划做好生产预测后就要建立生产计划，生产计划是关于企业生产运作系统总体方面的计划，是对生产任务的计划和产品生产进度的安排，靠人工管理是非困难，而在透明工厂生产管理系统中便可游刃有余，实现科学合理的生产计划。3、添加生产订单生产计划完成后开始制作生产订单，生产订单指的是企业根据客户订单的需求量和交货期来进行生产安排。很多企业属于多品种、小批量生产形势，担心订单多，难管理，在生产管理系统中不存在这些情况，而且可以一键关联以下任何步骤。4、安排委外加工制作好订单后，由于企业产能有限，部分零部件或工序需要委外加工，在委外加工过程中，要注意在系统中做好价格、成本核算、材料的发出与物料的回收等统计工作，以免出现问题出现扯皮，保证有据可查，降低损失。5、安排生产下达以上四步将前期工作安排妥当，便要开始生产下达工作，生产下达即将生产任务具体安排到生产车间的一个或多个作业组开始执行，现在不需要跑到多个生产线挨个传达，只需在系统中将生产具体任务生成下达单，并可接受任务人员查看即可。6、生产派工安排小组负责人收到生产任务后开始针对各生产人员进行生产派工，生产管理系统可将工作直接派发至个人，员工每日根据生产派工单的要求进行工作，而且部分计价工资企业，可根据派工单数量直接计算员工工资。7、进行生产领料生产人员接到任务后会生成生产领料单，物料经过审查没问题后便会审核通过，同时仓库人员也会收到提示，收到提示后会提前做好物料发放准备工作，以便生产人员随到随领，减少等待时间。8、生产补料、退料、废料企业领料工作一步到位很难，故生产过程中难免会出现物料不够、多领或产生废料的现象，只要在系统中添加相应单据，并说明真实原因，经过审核通过后，所有物料返还给仓库，再做合理利用，避免材料浪费等现行，同时可为降低生产成本做出巨大贡献。9、进度汇报工作在生产加工过程中，不可避免的便是进度汇报工作，以往企业选择每天手动填写每日工作进度，再三核实后逐层给上级汇报，还很难一目了然。而用了透明工厂生产管理流程系统后由于各单据都是相互关联的，便可以实现随时一键查看生产订单所有执行过程，实时跟踪、掌控生产进度，及时调整、安排生产活动，进度一目了然。保证完成生产作业计划所规定的产品产量和交货期限指标。10、产品质量检验生产加工步骤完成后要对产品进行质检，生产管理系统可为每个产品建立一标记，不论抽检和全检，都可进行每道工序和产品质检，严控产品质量，减少退货、索赔风险，并且追踪产品问题根源，及时改进。可避免不合格的产品流入市场，影响企业竞争力。11、建立返工单质检后难免还会产生不合格产品，对不合格的产品需要进行返工，为能够秩序管理返工生产全过程，需在系统中建立返工单，类似于重复以上生产流程。12、进行返工汇报由于返工现象会降低整个生产过程的生产效率，故要对生产返工进行总结汇报，不仅对生产返工进度进行实时监控，还能为不合格产品按要求采取相应措施，避免同类返工多次出现，从而提高生产效率，降低成本。

以上生产管理流程仅作为参考，因为每个工厂生产管理流程都不是相同的，所以都需要根据自己工厂生产业务进行定制，为方便企业。织信MES系统助力家居企业打造透明化、自动化和智能化车间，实时管控生产制造过程、实时采集现场生产数据，让生产流程更高效，成本更低。

了解了生产管理系统流程之后，织信再了解一下生产管理系统具体功能和作用。

生产管理系统具体功能和作用：

1、车间资源管理

车间资源是车间制造生产的基础，也是MES系统运行的基础。车间资源管理主要对车间人员、设备、工装、物料和工时等进行管理，保证生产正常进行，并提供资源使用情况的历史记录和实时状态信息。

2、库存管理

库房管理针对车间内的所有库存物资进行管理。其功能包括：通过库存管理实现库房存贮物资检索，查询当前库存情况及历史记录；提供库存盘点与库房调拨功能，对于原材料等库存量不足时，设置告警；提供库房零部件的出入库等操作。

3、生产过程管理

生产过程管理实现生产过程的闭环可视化控制，以减少等待时间、库存和过量生产等浪费。生产过程中采用条码、触摸屏和机床数据采集等多种方式实时跟踪计划生产进度。生产过程管理旨在控制生产，实施并执行生产调度，追踪车间里工作和工件的状态，对于当前没有能力加工的工序可以外协处理。实现工序派工、工序外协和齐套等管理功能，可通过看板实时显示车间现场信息以及任务进展信息等。

4、生产任务管理

生产任务管理包括生产任务接收与管理、任务进度展示和任务查询等功能。提供所有项目信息，查询指定项目，并展示项目的全部生产周期及完成情况。提供生产进度展示，以日、周和月等展示本日、本周和本月的任务，并以颜色区分任务所处阶段，对项目任务实施跟踪。

5、车间计划与排产管理

生产计划是车间生产管理的重点和难点。提高计划员排产效率和生产计划准确性是优化生产流程以及改进生产管理水平的重要手段。车间接收主生产计划，根据当前的生产状况(能力、生产准备和在制任务等)，生产准备条件(图纸、工装和材料等)，以及项目的优先级别及计划完成时间等要求，合理制订生产加工计划，监督生产进度和执行状态。

6、物料跟踪管理

通过条码技术对生产过程中的物流进行管理和追踪。物料在生产过程中，通过条码扫描跟踪物料在线状态，监控物料流转过程，保证物料在车间生产过程中快速高效流转，并可随时查询。

7、质量过程管理

生产制造过程的工序检验与产品质量管理，能够实现对工序检验与产品质量过程追溯，对不合格品以及整改过程进行严格控制。其功能包括：实现生产过程关键要素的全面记录以及完备的质量追溯，准确统计产品的合格率和不合格率，为质量改进提供量化指标。

8、生产监控管理

生产监控实现从生产计划进度和设备运转情况等多维度对生产过程进行监控，实现对车间报警信息的管理，包括设备故障、人员缺勤、质量及其他原因的报警信息，及时发现问题、汇报问题并处理问题，从而保证生产过程顺利进行并受控。

9、统计分析

能够对生产过程中产生的数据进行统计查询，分析后形成报表，为后续工作提供参考数据与决策支持。生产过程中的数据丰富，系统根据需要，定制不同的统计查询功能，包括：产品加工进度查询;车间在制品查询;车间和工位任务查询；产品配套齐套查询；质量统计分析;车间产能(人力和设备)利用率分析;废品率/次品率统计分析等。

综上，生产管理系统是由车间资源管理、生产任务管理、车间计划与排产管理、生产过程管理、质量过程管理、物料跟踪管理、车间监控管理和统计分析等功能模块组成，而织信生产管理系统则涵盖了整个生产制造现场管理全生命周期。基于织信平台，企业可自定义生产管理系统，不同企业的工艺流程和管理需求可以通过现场定义即可实现。

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十、生产管理系统包括哪些内容？

生产管理系统至少需要包含人员管理、计划任务、设备管理、生产管理、会议管理、文档管理6个模块。

织信Informat生产管理系统是一款能够帮助制造类企业进行生产制造管理的应用系统，能够大幅提升生产流程管理效率，加速制造型企业数字化转型。织信生产管理系统在系统配置上具有高度灵活性，用户可以基于系统的原始框架，根据自身业务特点自由配置业务数据和流程，为生产业务量身定制管理系统。除此之外，平台还支持利用强大的模块化设计进行现有功能的调整或者自定义功能的搭建和定制化开发，可以对接其他系统，实现统一管理。