一、滴滴快车怎么考核？
滴滴快车没考核。不像专车有考核。不需要穿同意服装。快车司机只有口碑值
二、谁有服装设计师和样板师的绩效考核方案？
你说成品的质量评估，绩效考核或商品的金额吗？ 。
如果是前者，在正常情况下的成品验收负责打样。
如果是后者，在正常情况下，应该是基本工资，然后每天增加多少金额的商品评价，完成后超过指定数目。校对人是不是一个成品给多少报酬。这可以增加员工的积极性，为公司减少和间接成本，当然，前提是成品的质量把关。至于如何规定最好是看每个公司自身的情况。
三、服装设计师招聘要求？
学服装设计师对身高没有要求企业在招聘服装设计设计师的时候，会对招聘者的形象进行考核，主要是服装搭配。
四、我是服装厂的，请问各个岗位的职责和绩效考核标准及方案？
你的问题过大。
只能给你一个思路。服装厂，一般而言，是指生产性质的服务企业。其典型的岗位如下： 经营管理层： 生产副总，它的职责是全面处理服务生产的日常管理工作，调动厂内外一切资源，完成生产目标。市场副总：它的职责是尽可能合理的获得有效生产订单，完成销售任务。部门执行层： 生产车间主管：它的职责是根据生产目标，合理安排执行服装生产线上的具体每日工作任务并确保完成。生产线： 打版师傅：它的职责是按质按量完成打版环节的工作任务。生产工：它的职责是按质按量完成具体生产环节的工作任务。质检：它的职责是完成服装质量检测工作。如果你们自己还有设计师队伍，那么还有设计师岗位。具体的考核方案，则每个企业都不一样。请注意，部门考核方案不是根据“一般的”岗位职责得出的，而是根据你具体生产实践中，当前阶段（1年内）所面临的重要问题、亟待改善的地方来分析后形成。因此，你如果要制定绩效考核方案，建议你不是去了解通用的考核指标，而是一头扎进生产实践之中，去询问生产一线，找出需要改善的环节，找出效率不高的地方，然后设定改善的目标。有了改善目标，绩效管理方案不就呼之欲出了吗？ 最后，建议你使用神量kpi绩效管理平台，可以很好的执行服装企业全员绩效考核。五、服装设计要考证么？
服装设计需要考证，服装设计分两个方向：
①工程方向：文理科兼收。
②艺术方向：美术，有较强的艺术感，热爱美术。 服装设计以艺术功底的考核为主的，素描、水粉、艺术设计，以服装效果图的形式表现。 服装设计是一门综合性很强的专业，现在国内来说并非什么美术学院这个专业就很好。因为设计出来的东西最终不是一幅漂亮的油画只能给人看，而是要真正投入市场去等待消费者来验证的。
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