一、客服人员的工作总结怎么写?
时间过得真快,转眼又邻近6月了,客服中心的经理们估计要撰写半年总结了。很多从事客服行业的朋友对月度总结、年度总结无从下笔,今天大彬子就以过去电商的年度工作汇报作为分享,希望可以帮到大家。
今天分享的案例是一个中型的电商团队,涉及业务交付(热线、电话、售后)、服务运营(质检、培训)、流程改善(工单、客诉),以及团队建设,我们今天就按照这个框架进行介绍。
1、在线客服指标分析
2、电话客服指标分析
3、售后业务指标分析
4、工单处理情况分析
5、客诉处理情况分析
6、用户体验优化分析
7、质检工作汇报
8、培训工作汇报
以上就是过往年报的主要分析内容,数据均非真实数据,仅在年报思路上给予同业朋友们一些参考,希望与各位持续交流、学习,共同推动呼叫中心客服行业的不断发展。
二、公司客服人员工作总结怎么写?
泻药
一、找关键词,找到总结内容方向
1、电商
2、客服
3、工作
4、总结
二、着手准备工作总结,梳理内容框架如下
1、对目标业绩的达成情况,客服的询单转化率多少,客单价多少,退款率多少
理解:电商是以交易额和利润为导向,这是电商公司总目标,从这点切入,现在老板的角度想
2、客服相关工作完成情况,比如团队招聘进度 离职情况如何,团队提升 培训做的怎样,客服上岗能力如何 反应时间如何 处理效率效果怎样
理解:客服主管要操心自身指标意外的团队指标,团队发展情况等等,这是你的核心工作
3、工作指标完成情况,比如呼出量、接入量、评论处理时长、客户等待市场、接通率、询单转化率、询单客单价、转化量、转化客单价、电销转化交易额等等
理解:从指标出发,输出核心指标完成情况,并分析完成情况对应原因,优胜劣汰
4、总结要有分析,要有计划,增加对前面内容的分析,提出下一阶段的工作计划
三、客服月总结怎么写,客服个人全年工作总结?
2016工作年终总结
2016年5月19日到公司上班,来公司面试不是因为收到短信或者电话邀请,投了简历没有回复,看到公司地址和公司要求就唐突的过来,个人风格是,目标明确必须要去做自己想做的,不管结果怎样,做是加法不做是减法。结果是感谢领导给我机会,每个月的数据证明我也不差。
个人工作中存在的问题是对客户还不够有耐心更应该注重一些细节,日后会改善。总结的客服经验是,遇到问题,既然发生了,首先是先解决好问题,其他前因的往后排,这样才能达到效率。想冒着风险说,希望公司明确的把售前和售后分开,虽然只是客服但是明显的感觉同事们的压力过大,所以会认为付出和回报没有达到正比,大部分人不喜欢过售后,有的人喜欢安逸的生活不喜欢挑战和尝试但是能把面前的事情做很好,留得住平庸的老人比培养一个优秀的新人更重要。 不在一个位子上就感觉不到一个位子的感受,虽然是小小的客服但是事无巨细,人无完人,人也各有所长,把人的优点全部应用在工作上效率更高,可以换位思考却永远没有感同身受,并不是任何人都可以承受自己认为能承担的压力,希望明年还能看到这群棒棒小伙伴。
最后希望公司越来越强大 ,带着我们飞的更高更远。
2017.1.13
四、客服人员工作总结
客服人员工作总结
作为公司的一名客服人员,我在过去的一段时间里积累了丰富的经验和知识。通过与客户的沟通和处理各类问题的能力,我能够为客户提供满意的服务,并与他们建立良好的关系。在这篇博文中,我将总结我在客服岗位上的工作经验和技巧。
了解客户需求
作为客服人员,了解客户的需求非常关键。我善于倾听和观察客户的言行举止,通过与他们的互动了解他们真正想要什么。熟悉公司的产品和服务,并且能够清晰地解释给客户,这对于满足客户的需求至关重要。
我经常与客户进行有效的沟通,使用明确的语言和友好的声音。我相信,良好的沟通是满足客户期望的关键因素。
解决客户问题
客户在使用产品或服务时可能会遇到各种问题。作为客服人员,解决问题是我们的重要职责之一。我会尽快回应客户的问题,并提供详细的解决方案。如果问题比较复杂,我会向客户解释解决方案的步骤,并及时跟进并确认问题是否已经得到解决。
除了解决问题,我还会主动寻找方法来防止类似的问题再次发生。通过总结客户的反馈和经验教训,我能够提出改进公司产品和服务的建议,帮助公司提高客户满意度。
保持耐心与友善
在与客户的互动中,保持耐心和友善尤为重要。有时客户可能因为问题或情绪而表现出不满或不耐烦。作为客服人员,我们应该保持冷静,并尝试理解客户的感受。
当客户发泄情绪时,我会站在客户的角度思考,并试图以积极的方式解决问题。我坚信,友善和耐心的态度能够化解客户的不满,并为他们提供更好的服务体验。
团队合作
作为一个团队的一员,与同事的合作也是非常重要的。在处理客户问题时,可能需要与其他部门或同事合作。我乐意与团队成员分享我的经验和知识,并与他们一起找到最佳的解决方案。
团队合作还可以帮助我们在工作中更高效地完成任务。例如,分工合作可以减轻工作压力,并确保客户的问题得到及时解决。
定期培训与学习
客服工作是一个需要不断学习和提升的岗位。我理解这一点,并且持续参加相关的培训和学习活动,以更新自己的知识和技能。
定期培训有助于我了解最新的行业趋势和技术发展。我还会阅读相关的行业资讯和专业书籍,以拓宽我的知识面,并将学到的内容应用到日常工作中,为客户提供更专业的服务。
总结
通过我的客服经验,我认识到客服工作需要不仅需要专业知识,还需要良好的沟通能力、解决问题的技巧、友善耐心的态度以及团队合作精神。只有这样,我们才能真正地满足客户的需求,提供优质的服务,增强客户的满意度和忠诚度。
在未来的工作中,我将继续努力提升自己的综合素质和专业能力,为客户提供更好的支持和服务。
五、网络客服工作总结?
我负责过很长时间的售前、售后管理的工作,接触过HP、联想体系中的售后培训,对于企业来说,观察一下客服的专业程度很容易就能判断出企业的实力,客服是非常容易被忽略的职位,一般公司没有发展到一定程度之前,很难在客服上投入太大的精力,这个位置很重要,学到的东西不少,也很容易出成绩:1、直接了解市场和客户,在跟客户沟通中能发现非常多的细节,这就是直接而真实的需求。2、了解公司的实力和产品定位,有些公司新招人,必须要干上一段时间客服工作,然后再做其它,产品的好坏,公司的实力,客服只要花些心思都能非常深入的了解。在推出新产品和新功能时,客服从市场得到的反馈,是进行下一步行动的重要参照依据之一。特别是产品经理,最好隔段时间做下客服工作或专门拿出一段时间去跟客服聊聊天,听听他们的反馈和建议。 同时也可以反过来,新毕业的朋友直接去互联网公司做产品经理可能很难,但先去做上几个月相关方向的客服,再去面试产品经理,马上就会能提出有针对性的问题。以前写过一篇文章:
建立和积累你的小系统(3)如何在工作中积累小系统
中提过一些工作值得一做(这是以软件企业为例,你可以根据自己的情况做调整),比如:建立QQ群、利用远程协助、BBS(整理出:常见问题、经典问题,程序补丁之类板块)等方法
建立客服工单系统,就是客户的每个支持, 都记录进这个系统。哪个客户的哪个部门的哪个人提的问题,提的是哪类的问题, 这个客户是谁实施的 , 谁过去做过他的现场支持服务, 问题的严重级别多高, 解决的流程是什么,提出时间是多少,解决时间是多长, 回访确认解决了没。谁解决的,谁回访的,客户满意度如何, 哪个工单还没有结束, 哪类工单最多,哪类工单耗时最多,哪些工单拖的时间最长也没有结束, 哪类工单未结束的最多,哪类工单耗时最短,哪些客户工单最多,哪些客户工单最少。
每个月,每个季度,每年都要统计对比这些指标。根据指标,确定下一阶段重点支持的问题,重点支持的客户。耗时多的工单, 集中各部门把 解决方法提出。 拖的时间最长的就尽快结束掉。 耗时短的都总结出FAQ,发布到BBS中。问题最多的那类,就和研发部一起合作,确定下一版本的修改事宜。 (这部分出自《走出软件作坊》这里有思维导图:
write.org.cn/out-of-t…
)考虑现有处理问题的流程,想出提高效率的改进方法,进行尝试,最终汇报给老板。
整理好常见问题处理办法,可以自己做个Wiki (这个不难,上网搜索一下就能学会)搭建在内部网上或用印象笔记共享个笔记本 ,及时更新、维护.
3、客服的所有工作都能准确的量化,管理可以通过这些数字来调整策略和掌握了解产品的真实情况,而不是靠汇报上的PPT,一般来说公司越大,管理者对底层的情况了解的越失真。六、房产薪资总结怎么写?
你这种薪资总结,你说把你自己的底薪加上提成写出来就可以了,而且你大概做出了多少,这样就可以总结成自己的东西。
七、房产人员转行建议?
房地产销售人员想转行可以考虑以下几个方向:
1. 金融行业:可以考虑进入银行、证券、保险等金融机构工作。销售技巧和客户沟通能力对于金融行业也是非常重要的,而且金融行业薪酬相对较高。2. 市场营销与广告行业:可以尝试进入市场营销、品牌管理或广告公司从事相关工作。房地产销售人员通常具备良好的市场分析和策划能力,可以在这些领域发挥优势。3. 客户服务与顾问类工作:可以考虑转型为客户服务岗位或咨询顾问,特别是在房地产行业相关的咨询公司或服务机构。销售经验和与客户沟通的能力在这些岗位上很有价值。4. 教育与培训行业:可以考虑成为培训师或教育顾问,将自己在房地产销售方面的经验和知识分享给其他人。培训和教育领域对于沟通能力和人际关系的要求较高,符合销售人员的优势。总结来说,房地产销售人员转行可以考虑金融行业、市场营销与广告行业、客户服务与顾问类工作以及教育与培训行业等方向,这些领域能够充分发挥他们的专业技能和销售经验。
八、客服怎么写年终总结?
客服就是帮助人解决问题。工作成绩可以用数字说话,全年受理、处理多少,满意率多少等等;工作成效可以用措施说话,在提高效能上怎么做,在提升满意率上怎么做等等。
九、人员管理总结怎么写?
首先概述人员管理总结的概况,其次,对人员管理过程中所取得的成绩进行总结,最后对人员管理过程中仍存在的问题和不足进行总结
十、周总结怎么写?淘宝客服?
主要写这个礼拜发生的一些事情,自己对这些事情的措施,然后总结下次遇到这个问题的办法,下个礼拜计划就是更高的完成产量些什么的。。。
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