车间统计员选计时还是计件？

一、车间统计员选计时还是计件？

可以计时也可以计件。

车间的统计员要根据企业的实际情况去确定是计时还是计件，有的企业是计时，有的企业是计件，要根据工作的效率和产生的效益来确定，如果一个企业生产的产品很多，计时和计件都可以，如果一个企业生产的产品比较少，则以计件为好。

二、生产车间统计员常用几种表格？

生产统计员要制作的表格有：

1、生产领料统计表；

2、生产日报表；

3、生产入库表；

4、不良统计表（分来料、制程）；

5、其他主管人员要求表格。

注：以上表格分日、周、月、季、年。

扩展资料：

统计员工作职责：

1，负责制订公司销售与订货数字化目标，分解目标，推移管理。

2，负责销售目标及库存指标完成情况的跟进与分析，提交可行性解决方案。

3，负责制订商品管理的工作规范及运作流程，组织商品MD会议,组织商品调拨相关培训。

4，负责公司运营状况分析，包括渠道，消费者，商品，竞争品牌分析等，提供高质量的分析报告，为公司市场发展及营销策略制定提供可行性建议。

5，编制生产计划。

6，生产计划的监督。

7，生产进度跟踪。

8，生产数据统计。

9，任务单下达。

三、跪求。车间计件表，该怎样做这个表格呢？

建议1名员工1张表格，每天记录一行表格的内容大致如下：表标题就是**公司**产品计件表，或者之类的标题，然后就是员工的姓名、员工编号、记录的日期范围（如2011年10月）等信息，以上都可以直接打印出来，再接下来就是表格的主题内容了，第一列当然是日期了，一天一行，后面的几列就可以是产品名称了，如产品A、产品B等，最后加一列合计，这样每天都可根据实际情况填写，月末就可以以此为依据来计算该员工的工资了

四、车间统计员的工作内容？

　　工作内容主要有以下三个：

　　1.负责生产系统数据的归集、分析和上报，编制投入产出报表和生产计时/计件工资报表。

　　2.协助部长做好产量、进度及计划执行情况的定量考核，协助财务成本管理，提供有关生产成本核算资料。

　　3.负责本部门文件、资料管理工作以及上级安排的临时性工作。

五、怎样用Excel表格检查车间统计员上交的报表数据的准确性（工厂采取计件形式），急求，谢谢？

检查主要是这几方面：

一、检查工序的合法性：以免车间交上来的计件数据“无中生有”地造出一些工艺规范里根本不存在的工序；有些也可能工序名称叫法不一样的，多字或者少字的，这样会导致统计麻烦。要求工序名称或者代号统一规范化。

二、检查工序单价的合法性：看看提交上来的单价是否企业规定的单价，不要出现A工序张三填的是0.1元，李四填的是0.2元这种错误。特别是工序名称乱叫的，容易造成错误。

三、检查计件数量的合法性：一张订单总共需要生产1000件产品，检查各工序提交上来的数据会不会超过1000件，特别是多人做同一工序或跨月生产的时候，太容易出这种问题了。

这些问题用excel检查起来非常辛苦，而且要求对函数精通，当数据不规范时候，很多错误是没法检查出来的。所以建议你用大帮手计件软件进行管理，操作很方便，而且完全杜绝这些问题的发生，更可与人事、考勤、行政后勤等数据自动对接，全面整合，核算出完整的工资，并实现各各环节的管控。大帮手计件软件：

六、车间统计员的重要性？

生产管理的主要内容包括物流管理和信息流管理两个方面，而对于管理者来说，管控和决策的主要依据来自于车间统计员所提供的数据。

车间统计数据的及时性、准确性，以及汇总和表现方式的合理性，都对问题处理和管理决策的有效性至关重要。因此说，车间统计属于关键、重要岗位。

七、车间统计员的主要岗位职责？

1、在部门经理的领导下，做好生产部门的统计工作。

2、负责生产车间每天的产品产量的统计工作，保证准确无误，数据真实，并及时向有关部门和领导通报生产现场情况，为公司领导提供可靠的生产信息。

3、按照公司要求，及时向办公室报告每天生产情况。

4、完成生产主管交给的各项工作，协助、协调生产进度。

5、每日安排好职工日常就餐和加班就餐工作。

八、生产车间统计员的工作累不累？

我认识一个车间的统计员，正常工作肯定是不累的，但是生产企业现在都在管理方面转型，所以各种各样的临时性工作会比较多，有时候还是很累的。

九、物流的统计员要做些什么？

首先，你要先确定你想去什么样的物流公司。

不同的物流公司岗位也不一样。

三四线的或者省市级的物流公司，他们需要的岗位以装卸工、司机为主。工资基本也是固定+提成，五险一金看公司老板的意思。

全国性的物流公司，则是有非常细致的分类，从面向大众的营业网点到转运中心再到最上层的办公室统计员。每个岗位都有各自负责的方面。营业网点的营业员、快递员，转运中心的装卸车人员、车辆调度，办公室负责各项数据的统计人员、总部的客服人员等等。都各自有各自的晋升渠道，中间也可以交叉，但是没有一个岗位是轻松的。

其次，是要看你的能力。

因为你进入物流公司，都会是从最基础的岗位开始学习接触，大部分都会是从面向客户的营业网点做营业员开始。而这个岗位你需要做的事情，则是服务上门客户、指导客户停放车辆、协助客户装卸货物、获取货物相关信息、引导客户填写运单、在电脑上开单、为客户解释一切疑问、收钱送客（如果客户不满意金额，你还要把客户的货物再搬回客户的车上）、客户货物的跟踪、客户对服务不满的投诉（无论客户是有意还是无意）。

当你熬过最开始的一段时间，已经开始适应这些工作的时候，面对客户的各种刁难都能面带微笑的回应的时候，恭喜你，你可以有向上晋升的机会了。向着你所想的轻松的岗位迈出了第一步，也是微不足道的一步。

经过层层筛选，你晋升了，成为一个营业网点的管理者。你现在开始要做的，就是开发客户、挖掘客户、提升业绩、制造一个气氛和谐的网点，同时还要面对的是上层领导所需要的数据，无论是虚假数据还是真实数据，你都必须完成。不然……每天定时定点的开会汇报，各种指标承诺。如果承诺也完成不了，你就会面对着降级或者免职。

当你再一次成功晋升了，成为了一个区域的网点管理者，那么恭喜你，你向着轻松的岗位再次迈进了一步，但随之而来的是……比单个网点管理者更加繁重的数据。

逐步而进，当你已经晋升到最后的位置，除去CEO，已经无路可走的时候，恭喜你，你距离最轻松的岗位只差一步之遥了。因为在这个时候回首，你会发现，只有最开始做一个小小网点营业员的时候，是多么的轻松，工作也是多么的单纯。虽然很少的工资，却也没有业绩的烦恼。只有最初的营业员，才是最为轻松的岗位。不过这个时候，我想你也不会再去考虑回归到营业员的岗位了。因为当你走到上面的时候，就已经没法再回头了。

十、车间统计员每周做的工作有哪些

全车间人员考勤记录，全体工人工时记录。生产计划完成情况统计，生产领料统计，车间用料用水用电等统计，工时人员工资核算等等。

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